Industriel, manufacturier et opérations
Étude de Cas : Recrutement d'un Directeur d'Ordonnancement pour un Programme Maritime d'Envergure
Le contexte
Dans un secteur de production maritime en pleine transformation, un client de Fauve a décidé de créer un nouveau poste de Directeur d’Ordonnancement. Ce rôle a été conçu pour soutenir le développement de la fonction de planification et d’ordonnancement d’un programme à plusieurs milliards, dont la feuille de route s’étend sur plus de 20 ans. L’organisation, forte de plus de 100 ans d’histoire, a traversé de nombreuses transformations, ce qui a engendré des enjeux internes complexes. La recherche d’un candidat possédant un profil extrêmement niche, avec une expertise navale rare, a été identifiée comme un défi majeur. En effet, peu de professionnels dans le monde possédaient les compétences requises pour ce poste.
La succession se déroulait à un moment charnière : l’organisation visait à consolider son positionnement, à renforcer ses partenariats et à structurer une nouvelle phase de développement régional. Il était donc primordial de garantir une transition fluide et porteuse de continuité.
Les défis
Le principal défi de ce mandat résidait dans la rareté du profil recherché. La nécessité d’un candidat ayant une solide expérience dans le secteur naval, combinée à des compétences en planification, a limité le champ des possibles. Fauve a d’abord entrepris une recherche de candidats au Canada, mais a rapidement réalisé que l’étendue de la recherche devait être mondiale. La complexité du processus de recrutement a été accentuée par la nécessité d’un processus d’immigration pour le candidat sélectionné, un expatrié vivant au Moyen-Orient avec sa famille. De plus, le temps requis pour finaliser le recrutement a été considérable, s’étalant sur près d’un an, de la définition du mandat à l’intégration du candidat.
notre approche
Pour surmonter ces défis, Fauve a adopté une approche collaborative et méthodique. En travaillant directement avec le responsable du recrutement, nous avons pu identifier les compétences essentielles et les qualités souhaitées pour le poste. Bien que l’expertise en planification soit importante, une solide expérience dans le domaine naval était non négociable. Cette compréhension approfondie des besoins a permis de personnaliser notre message pour mettre en avant la nature unique de ce rôle, souvent décrit comme une « toile vierge ». Nous avons également réalisé un mapping détaillée des marchés clés dans le secteur maritime, identifiant les principaux chantiers navals à travers le monde. Cette recherche approfondie a permis de gagner en traction avec des leaders du secteur, facilitant ainsi l’identification de candidats potentiels. La transparence et la patience ont été des facteurs clés tout au long du processus, permettant de gérer les attentes et de maintenir une communication ouverte avec le client.
L'impact
Bien que le processus de recrutement ait été long, le résultat a été à la hauteur des attentes. Le candidat sélectionné a eu un impact immédiat sur l’organisation dès son arrivée. En plus de coacher son équipe, il a modernisé les pratiques de travail et a ajouté une valeur significative au-delà du périmètre initial du poste. Son intégration a non seulement renforcé la fonction d’ordonnancement, mais a également contribué à la transformation continue de l’organisation. Cette étude de cas illustre comment une approche réfléchie et collaborative peut mener à des résultats tangibles, même dans des contextes de recrutement complexes. Le succès de ce mandat témoigne de l’expertise de Fauve dans le domaine du recrutement et de sa capacité à répondre aux besoins spécifiques de ses clients, tout en respectant les défis inhérents à chaque situation.