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Située en Île-de-France, une institution d’enseignement prestigieuse, spécialisée dans l'éducation, se retrouvait face à un défi majeur : le remplacement de son Responsable Admissions et Promotion. Ce poste stratégique, relevant de la direction C-Level, était crucial pour garantir la stabilité et la croissance continue de l'institution. Face à un marché tendu, une révision des exigences salariales et de profil devenait nécessaire afin d’aligner les réalités du marché avec les attentes internes.
La succession se déroulait à un moment charnière : l’organisation visait à consolider son positionnement, à renforcer ses partenariats et à structurer une nouvelle phase de développement régional. Il était donc primordial de garantir une transition fluide et porteuse de continuité.
Le recrutement s'est avéré complexe, en partie à cause du décalage entre les attentes salariales et les réalités du marché. Le processus, étalé sur 40 semaines, a nécessité une gestion soigneuse des parties prenantes. Le client, parfois réticent à ajuster ses critères, a eu du mal à accepter que le "mouton à cinq pattes" souhaité à 150 000€ ne correspondait pas au marché actuel. La candidate idéale, Laura, a dû traverser un processus de sélection exigeant, comprenant un appel et un entretien visio avec Fauve, puis quatre entretiens supplémentaires chez le client.
Fauve a adopté une approche méthodique et transparente pour accompagner l'institution. La recruteuse responsable a fait preuve de franchise et de ténacité, communiquant les réalités du marché et la nécessité de revisiter les critères initiaux. En adoptant une stratégie d’ouverture et de souplesse, elle a su convaincre le client de se concentrer sur des profils avec un potentiel avéré plutôt que des exigences irréalistes. Elle a réorienté les critères pour privilégier un profil dynamique, adapté et managérial, tout en sensibilisant le client à l’importance de changer de prisme lors de l’évaluation des profils à potentiel.
Le recrutement d’une nouvelle Directrice Admissions et Promotion a insufflé un nouveau dynamisme au sein de l'institution. Sa capacité managériale, attendue par les équipes, a apporté un souffle d'air frais, de simplicité et de dynamisme organisationnel. Cette réussite résulte non seulement du tempérament combatif et résilient de la candidate, mais également de la relation de confiance établie avec la recruteuse de Fauve et de la transparence côté client.