Étude de cas
recruter un CFO pour accélérer la croissance au Canada
Lorsqu’une entreprise française spécialisée dans les services environnementaux décide de pénétrer le marché canadien, elle doit surmonter plusieurs défis, notamment la compréhension du cadre réglementaire local, la structuration de ses opérations et l’établissement de relations solides avec ses partenaires financiers et opérationnels. Pour accompagner cette expansion, à la fois organique et par acquisition, notre client avait besoin d’un CFO stratégique, capable de jouer le rôle de véritable partenaire d’affaires pour le Country Manager.
Un contexte de recrutement complexe
L’entrée sur un nouveau marché est un moment crucial pour toute entreprise. Bien que notre client soit un acteur reconnu en France, son implantation au Canada nécessitait une adaptation significative. Il fallait localiser et structurer les processus financiers, gérer les attentes des investisseurs en capital-risque et s’assurer que les équipes locales soient en phase avec la culture et les ambitions du groupe.
Cependant, au-delà des aspects techniques, le défi principal était humain : comment dénicher un CFO qui saurait allier le style de leadership français aux réalités du marché canadien ?
Les défis du recrutement
Trouver le bon candidat comportait plusieurs difficultés :
- Adaptation culturelle nécessaire : Le candidat devait comprendre la culture d’entreprise française tout en étant capable d’adapter les pratiques au contexte canadien.
- Complexité organisationnelle : Avec plusieurs unités d’affaires et entités distinctes, le CFO devait évoluer dans un environnement dynamique tout en gérant le cash-flow de manière rigoureuse.
- Reporting exigeant : La relation avec les investisseurs en capital-risque nécessitait une rigueur financière et une compréhension approfondie de leurs attentes.
Le défi principal était humain : comment dénicher un CFO qui saurait allier le style de leadership français aux réalités du marché canadien ?
Pourquoi Fauve ?
Notre client a choisi de s’associer avec Fauve pour deux raisons principales :
-
Notre expertise en matière d’expansion des entreprises françaises au Canada : Fauve joue le rôle de traducteur culturel, mettant en avant les similitudes (comme la langue) ainsi que les différences notables entre la France et le Québec. Nous avons conseillé notre client sur les meilleures pratiques pour attirer, retenir et développer des talents de haut niveau, en évitant les erreurs courantes.
-
Notre engagement envers un impact durable : Partageant les valeurs de notre client en matière de développement durable, nous avons intégré notre approche Fauve Impact dans ce mandat, en reversant 4 % de nos honoraires à Conservation de la nature Canada pour générer un impact positif au-delà du simple recrutement.
Une stratégie de recherche ciblée
Pour satisfaire les attentes de notre client, nous avons adopté une approche méthodique et personnalisée :
- Recherche approfondie : Nous avons identifié des profils de CFO ayant une expérience à l’intersection des cultures française et canadienne.
- Processus d’évaluation rigoureux : En plus des compétences techniques, nous avons évalué la capacité des candidats à évoluer dans un environnement en pleine transformation.
- Accompagnement sur mesure : Nous avons collaboré étroitement avec notre client pour affiner le processus de sélection et garantir une transition fluide pour le candidat retenu.
Un recrutement à fort impact
Le CFO sélectionné a rapidement prouvé sa valeur, avec des résultats concrets dès ses premiers mois en fonction :
- Structuration des processus financiers : Mise en place d’un cadre financier adapté aux exigences locales.
- Optimisation du reporting : Amélioration des relations avec les investisseurs en capital-risque grâce à une meilleure visibilité financière.
- Leadership aligné avec la culture de l’entreprise : Le candidat a su s’intégrer parfaitement dans l’organisation tout en apportant une compréhension approfondie du marché canadien.
Conclusion
Cette collaboration démontre l’importance d’un recrutement réfléchi lors d’une phase de croissance essentielle. Grâce à une approche adaptée et à une compréhension fine des enjeux culturels et financiers, notre client a réussi à sécuriser un leader stratégique pour son développement au Canada.
Chez Fauve, nous ne nous contentons pas de pourvoir des postes. Nous accompagnons nos clients dans leurs moments de transformation, en tirant parti de notre expertise et de notre engagement en faveur de recrutements à impact durable.